為進一步完善工作目標責任制，強化績效考核，充分發揮員工積極性和創造性，售電公司以“暢談過去、把握現在、展望未來” 為工作主線，于2022年1月6日在公司2017會議室開展了年度績效面談工作。
此次面談由公司領導班子成員、各部門負責人共同進行，用輕松交流的方式，結合員工的崗位要求，從員工個人是否需要幫助、工作評估、痛點剖析、改進措施、員工建議等方面多層次、多角度地進行了溝通。
本次年度績效面談做到了“四必談”，即：關心關愛必談、思想認識必談、工作差距必、改進實招必談。激勵先進、鞭策不足；同時讓面談者清晰了解上級評定的標準以及自身的不足，指引員工下一步放下包袱，積極努力改進。
各部門在面談中力求“實談”、“談實”，進一步促使將2022年的工作記在紙上、抓在手上、落在行動上。此次面談的順利展開，不僅有助于推動公司2022年績效考核的真正落實、為推進全員績效考核工作夯實了基礎，還讓績效管理作為提升企業管理水平和質量的抓手，真正起到“指揮棒”作用。
2022年，售電公司將緊緊圍繞集團“2035一流戰略”，不忘初心，堅守理念，同心筑夢，再創輝煌！
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